Analyse und Optimierung von Prozessen in der Produktion gemäß „lean“-Prinzipien.

• Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
• Begleitung der Umsetzung der Workshopergebnisse
• Erhöhung der Prozeßsicherheit
• Verbesserung der Ergonomie
• Reduzierung von Fertigungszeit und Kosten

Konzeption von Montageprozessen.

• Auslegung von Montagelinien (Kapazität, Vorranggraph, Groblayout)
• Ermittlung der Fertigungszeit nach REFA oder MTM
• Verlagerungen und Umbaumaßnahmen bestehender Linien und Anlagen

Auslegung, Planung und Beschaffung von Betriebsmitteln.

• Lastenhefterstellung
• Lieferantensourcing
• Koordination des Lieferanten bis zur Endabnahme