Lieferantenmanagement/-integration

Lieferantensourcing

Identifizierung und Auswahl von Lieferanten.

  • Globale Suche nach Lieferanten
  • Vergabeempfehlung
  • Endverhandlung

Lieferantenauditierung

Bewertung von Lieferanten mittels eines standardisierten Fragenkatalogs.

  • aus den Bereichen Entwicklung, Einkauf, Logistik und Qualität
  • Planung und Durchführung von Audits, Dokumentation der Ergebnisse

Lieferantenentwicklung

Planung und Durchführung von Projekten zur Verbesserung der Lieferantenperformance.

  • Schwachstellenanalyse beim Lieferanten
  • Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
  • Umsetzungsunterstützung

Qualitätssicherung

Qualitätssicherung an der Linie und beim Lieferanten

  • Durchführung von Bemusterungen
  • Formulierung und Verfolgung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
  • Sicherstellung der Qualität an der Linie

Troubleshooting beim Lieferanten

Durchführung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Teileverfügbarkeit

  • Vor-Ort Betreuung beim Lieferanten
  • Schnittstellenbetreuung
  • Operative Termin- und Materialverfolgung
  • Nutzung von Q-Methoden: 5S, Pareto